當地時間7月2日,就在英格蘭隊從德國世界杯出局24小時后,就在英格蘭主帥埃里克松實際離職24小時后,英格蘭與國際足壇的“萬人迷”貝克漢姆正式宣布:辭去擔任6年的英格蘭隊長職務。
31歲的貝克漢姆邁過這道人生的門檻,會不會回憶起和這支球隊以及英格蘭之間的一幕幕“恩怨情仇”?
恩
2000年11月15日,25歲的貝克漢姆從當時的看守教練彼得·泰勒手中接過英格蘭隊長袖標,從此成為英格蘭歷史上最有爭議的一位隊長。他像那些老隊長一樣,為這支隊伍做出了巨大貢獻,說是“恩情”毫不為過。
在本屆世界杯上,曾有記者問埃里克松:“貝克漢姆救過你多少次了?”瑞典人沒有直接回答———也答不出來,因為次數太多!2002年世界杯預選賽對希臘的關鍵比賽,貝克漢姆的25米外任意球直接破網扳平比分,單槍匹馬把英格蘭隊拉到了決賽圈。在韓日世界杯,英格蘭隊身陷“死亡之組”,又是他,在與夙敵阿根廷隊的比賽里罰中點球。本屆杯賽,英格蘭隊全部6個進球,3個與他有關;對巴拉圭,更是他一腳定乾坤。在為英格蘭隊出場的94場比賽里(作為隊長58場),他打進17個球。雖然數量不算太多,但其中許多進球都具有重大意義。
更何況,“萬人迷”為英格蘭隊帶來了多少全球關注和商業利益?2002年世界杯,日本球迷幾乎像支持主隊一樣支持英格蘭……
很難揣摩英格蘭人對貝克漢姆那種愛恨糾纏的復雜心理———這樣的球員,難道還不足以被稱為英格蘭的英雄?
怨
6年的英格蘭隊長,最終以3次大賽止步8強而結束,這不能說是功德圓滿,貝克漢姆心中未必不怨。但是,怨誰呢?
也許該怨埃里克松。2001年接手后,瑞典人改變了英格蘭隊很多東西,卻讓小貝續任隊長,并從頭到尾始終支持。教練和隊長之間的“神圣同盟”本是件好事,可是,埃里克松選錯了支持對象。在技術上,他不是真正意義的中場核心———能在瞬間決定比賽,不見得能在長時間內把握比賽,這削弱了他對球隊的影響力;在精神上,他也不是剛強的領袖,就像傳統的英格蘭隊長那樣,是愈挫愈勇的斗士。
貝克漢姆為人和善、個性敏感,做一個好人并不難;但英格蘭足球的輿論環境太惡劣了,埃里克松執意將他推上風口浪尖,只能讓他敏感的神經被輿論反復折磨。
但是,埃里克松執教時,小貝已是英格蘭的第一球星和偶像,且是在任隊長。作為“外來戶”,支持這樣的球員以“討好”輿論是再自然不過的。埃里克松有選擇嗎?
情
“恩怨”總會被雨打風吹去。多年后,當貝克漢姆回憶起這6年時光,相信也會深情依舊,因為那是他職業球員生涯中最值得回憶的歲月。
他會對敢于反傳統任命自己為隊長的泰勒充滿感情,泰勒幫助他實現了兒時的最大夢想。泰勒在得知小貝決定辭職后也充滿感情地說:“貝克漢姆不需要叫喊咒罵就能主宰更衣室,他對自己的工作嚴肅認真,勤于思考。我很自豪,我是那個任命了貝克漢姆的教練。”
他也會對隊友充滿感情。盡管有人曾公開或暗中質疑他的能力和地位,但在6年中,英格蘭隊幾乎沒有在關鍵時刻出現隊內的重大分裂。他應該特別感激好兄弟加里·內維爾,這位更衣室里的真正領袖,也是英格蘭隊長最堅定的同盟。
也許,他會對英格蘭球迷充滿復雜的感情。這些足球運動真正的“草根”當然會在他表現不好時破口大罵,但也會在英格蘭隊長的成就面前脫帽致敬。他應該不會忘記看臺上山呼海嘯般的“只有一個貝克漢姆”呼聲。無論勝或敗,他都從不忘記走向本國球迷的看臺,高高舉起自己的雙臂……
仇
無論貝克漢姆多少次挽救英格蘭隊,英人卻永遠不會忘記:1998年世界杯的英阿大戰,小貝領到的一張紅牌,使勝利天平倒向了“仇敵”阿根廷人。此后一年,貝克漢姆是“國家公敵”。可就是這個人,一年后成就了曼聯“三冠王”,兩年后成為英格蘭隊長,隨后成為英格蘭、全世界的足球偶像……如此天翻地覆,使許多習慣于“仇視”小貝的人難以接受。
貝克漢姆又確實為“仇恨”他的人提供加深仇恨的題材。2003年轉會皇馬后,他在英格蘭隊的表現開始走下坡路,谷底出現在2004年歐錦賽———這個曾罰入關鍵點球的隊長,在對法國和葡萄牙的關鍵比賽中兩次罰點球時將皮球踢向天空,直接導致隊伍出局,也導致人們質疑其隊長資格:這個場外作秀多如牛毛的時尚人物,會把英格蘭領向天堂還是地獄?
貝克漢姆辭去隊長職務,英格蘭足球的一個時代結束了———這是一個反傳統的時代。“現代足球鼻祖”擁有第一個注重防守的外國教練和一個絕非“戰士”、卻能單槍匹馬決定比賽的隊長。憑借“反傳統”,英格蘭足球重新回到世界列強之林;卻因“反傳統”而迷失在前行的道路上。埃里克松和貝克漢姆之后,是英國人麥克拉倫以及可能的“硬漢”特里。這一次,英格蘭足球似乎回歸了傳統,但與世界冠軍的榮光依舊有很長的距離。
來源:金羊網-羊城晚報 記者 彭延媛